E & M Ekonomie A Management

E & M Ekonomie A Management

E & M 经济与管理

  • 4区 中科院分区
  • Q3 JCR分区

期刊简介

《E & M Ekonomie A Management》是由Technical University Liberec出版社创办的英文国际期刊(ISSN: 1212-3609,E-ISSN: 2336-5064),该期刊长期致力于经济学领域的创新研究,主要研究方向为Multiple。作为SCIE、SSCI收录期刊(JCR分区 Q3,中科院 4区),本刊采用OA未开放获取模式以发表经济学领域等方向的原创性研究为核心(研究类文章占比100.00%%)。凭借严格的同行评审与高效编辑流程,期刊年载文量精选控制在62篇,确保学术质量与前沿性。成果覆盖Web of ScienceWeb of Science、Scopus等国际权威数据库,为学者提供推动经济学领域高水平交流平台。

投稿咨询

投稿提示

E & M Ekonomie A Management该刊近年未被列入国际预警名单,年发文量约62篇,录用竞争适中,主题需确保紧密契合经济学前沿。投稿策略提示:避开学术会议旺季投稿以缩短周期,语言建议专业润色提升可读性。

  • 经济学 大类学科
  • 是否预警
  • SCIE、SSCI 期刊收录
  • 62 发文量

中科院分区

《新锐期刊分区表》(2026年3月发布)

Top期刊 综述期刊 大类学科 小类学科
经济学
4区
ECONOMICS 经济学 MANAGEMENT 管理学
4区 4区

期刊分区表(2025年3月升级版)

Top期刊 综述期刊 大类学科 小类学科
经济学
4区
ECONOMICS 经济学 MANAGEMENT 管理学
4区 4区

期刊分区表(2023年12月升级版)

Top期刊 综述期刊 大类学科 小类学科
经济学
4区
ECONOMICS 经济学 MANAGEMENT 管理学
4区 4区

期刊分区表(2022年12月升级版)

Top期刊 综述期刊 大类学科 小类学科
经济学
4区
ECONOMICS 经济学 MANAGEMENT 管理学
4区 4区

期刊分区表(2021年12月升级版)

Top期刊 综述期刊 大类学科 小类学科
经济学
4区
ECONOMICS 经济学 MANAGEMENT 管理学
4区 4区

JCR分区

2025-2026年最新版

按JCI指标学科分区 收录子集 分区 排名 百分位
学科:ECONOMICS SSCI Q3 317 / 626

49.4

学科:MANAGEMENT SSCI Q3 318 / 426

25.5

学科:ECONOMICS SSCI Q3 363 / 627

42.19

学科:MANAGEMENT SSCI Q3 286 / 426

32.98

2023-2024年最新版

按JCI指标学科分区 收录子集 分区 排名 百分位
学科:ECONOMICS SSCI Q3 308 / 597

48.5

学科:MANAGEMENT SSCI Q3 291 / 401

27.6

学科:ECONOMICS SSCI Q3 354 / 600

41.08

学科:MANAGEMENT SSCI Q3 274 / 402

31.97

CiteScore(2026年6月最新版)

CiteScore SJR SNIP CiteScore 排名
CiteScore:2.5 SJR:0.34 SNIP:0.437
学科类别 分区 排名 百分位
大类:Economics, Econometrics and Finance 小类:General Economics, Econometrics and Finance Q2 97 / 289

66%

大类:Economics, Econometrics and Finance 小类:Business and International Management Q3 262 / 456

42%

大类:Economics, Econometrics and Finance 小类:Strategy and Management Q3 301 / 506

40%

期刊发文

  • The organizational innovation climate on affecting individuals' innovative work behavior: The roles of knowledge sharing and creative self-efficac

    Author: Li, Yu; Chen, Yang; Wang, Changfeng

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2026; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.15240/tul/001/2026-5-001

  • A resilient model for trade volume forecasting under economic uncertainty: Addressing challenges in the global supply chai

    Author: Zhou, Guanglan; Wu, Ziyi

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2026; Vol. 29, Issue 1, pp. 207-224. DOI: 10.15240/tul/001/2026-1-013

  • Strategic alignment matters: A configurational approach to digital transformation models for enhancing manufacturing productivit

    Author: Zheng, Jiancun; Shi, Lu

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2026; Vol. 29, Issue 1, pp. 53-69. DOI: 10.15240/tul/001/2026-1-004

  • Dual effects of leader symbolization in AI adoption: A cross-cultural study of SME

    Author: Tahir, Aqsa; Din, Qaiser Mohi Ud; Zhang, Li

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2026; Vol. 29, Issue 1, pp. 32-52. DOI: 10.15240/tul/001/2026-1-003

  • Exploring the relationship between workplace bullying and workplace anxiety: Evidence from the higher education sector of Oma

    Author: Rasool, Samma Faiz; Hussain, Muttahir; Raza, Hamid; John, Albert; Zubr, Vaclav

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2026; Vol. 29, Issue 1, pp. 115-133. DOI: 10.15240/tul/001/2026-1-008

  • The link between corporate strategy and innovation in developing countries: The post-crisis trends and challenge

    Author: Peng, Ping; Wang, Jinliang

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2025; Vol. 28, Issue 2, pp. 112-124. DOI: 10.15240/tul/001/2025-2-007

  • Carbon emission trading policy and green technological innovation in Chinese listed companies: A corporate reputation perspectiv

    Author: Jiang, Xinfeng; Xu, Jiakun; Ma, Rong; Akbar, Ahsan; Sokolova, Marcela

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2025; Vol. 28, Issue 2, pp. 49-66. DOI: 10.15240/tul/001/2025-2-003

  • Do inconsistent online reviews reduce sales for merchants on the platform? Evidence from Chin

    Author: Wang, Xulong; Fu, Chenyu; Leng, Feng

    Journal: E & M EKONOMIE A MANAGEMENT. 2025; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.15240/tul/001/2025-5-011